Ответ
Контроль в спринте — это набор мероприятий, позволяющих отслеживать прогресс команды и корректировать работу для достижения целей спринта.
Основные элементы контроля:
- Daily Stand-up — ежедневные 15-минутные встречи для синхронизации команды.
- Burndown Chart — график, показывающий оставшийся объем работы.
- Sprint Review — демонстрация инкремента продукта заказчику/стейкхолдерам.
- Sprint Retrospective — анализ процессов команды для улучшений.
Пример метрики в Burndown Chart (псевдокод):
remaining_work = [40, 35, 30, 25, 20, 15, 10, 5, 0]
days = range(1, len(remaining_work) + 1)
plt.plot(days, remaining_work, marker='o')
plt.xlabel('Дни спринта')
plt.ylabel('Оставшиеся story points')
Контроль помогает выявлять риски, устранять блокеры и поддерживать прозрачность.