Ответ
Экспертная власть PM — это влияние, основанное на знаниях, опыте и компетенциях проектного менеджера. Команда и стейкхолдеры доверяют решениям PM, потому что признают его экспертизу в управлении проектами, методологиях (Agile, Waterfall) или предметной области (например, fintech, healthcare).
Пример:
Если PM предлагает внедрить CI/CD в проект, а команда сомневается, он может аргументировать:
# Было: ручное тестирование перед деплоем
def deploy_manual():
run_tests()
if tests_passed:
deploy()
# Стало: автоматизированный пайплайн
def ci_cd_pipeline():
automate_tests()
auto_deploy_on_success() Объяснение плюсов (скорость, надежность) усиливает доверие к PM.
Нюансы:
- Требует постоянного развития (курсы, сертификации).
- Не работает без доказательств экспертизы (успешные кейсы, техническая грамотность).
- Эффективнее в сочетании с другими типами власти (напр., референтной).
