Ответ
После утверждения бюджета начинается его исполнение и контроль. Ключевые этапы:
- Распределение средств - бюджет разбивается по статьям, командам и этапам проекта.
- Контроль расходов - регулярный мониторинг фактических затрат vs плановых (например, через Earned Value Analysis).
- Корректировки - при отклонениях >10-15% обычно требуется пересмотр бюджета или scope.
Пример контроля в JIRA:
# Проверка перерасхода бюджета
actual_cost = 120000
planned_budget = 100000
threshold = 0.15
if (actual_cost - planned_budget)/planned_budget > threshold:
trigger_alert("Превышение бюджета на 20%!")Важно вести историю изменений бюджета и документировать все корректировки. Финансовый контроль обычно проводится еженедельно/ежемесячно в зависимости от масштаба проекта.