Ответ
После получения брифа и договора проекта я выполняю следующие шаги:
-
Анализ требований
Детально изучаю бриф, выделяю ключевые цели, ограничения и KPI. Провожу встречу с заказчиком для уточнения деталей. -
Формирование команды
Определяю необходимые роли (разработчики, дизайнеры, QA) и подбираю специалистов, учитывая их загрузку и экспертизу. -
Создание roadmap и WBS
Разбиваю проект на этапы, формирую Work Breakdown Structure (WBS) и оцениваю сроки. Например:
gantt
title Roadmap проекта X
dateFormat YYYY-MM-DD
section Разработка
Анализ требований :a1, 2023-10-01, 7d
Прототипирование :a2, after a1, 10d
-
Определение метрик
Устанавливаю критерии успеха (например, скорость загрузки <2с, покрытие тестами 80%). -
Риск-менеджмент
Составляю матрицу рисков (вероятность/влияние) и план их минимизации. -
Стартовая встреча
Провожу kick-off с командой и стейкхолдерами, где утверждаем план и зоны ответственности.