Что делал если подрядчик не справлялся со сроками

Сначала анализирую причины задержек: недостаток ресурсов, неверные оценки, технические сложности. Затем действую по ситуации:

1. Разбираюсь в корне проблемы – провожу встречу с подрядчиком, запрашиваю детальный план и отчеты о прогрессе
2. Оптимизирую процесс – предлагаю перераспределить задачи, добавить ресурсы или упростить scope
3. Эскалирую – если ситуация критичная, подключаю резервных исполнителей или рассматриваю смену подрядчика
4. Компенсирую задержки – параллельно ускоряю другие этапы проекта, чтобы минимизировать impact на общие сроки

Пример действий в Jira:

if contractor_delays:
    reassign_tasks(to=backup_team)
    adjust_sprint_dates(shift_days=3)
    notify_stakeholders()

Всегда документирую коммуникации и изменения в контракте. Главное – сохранить результат без потери качества.