Ответ
При задержках первым делом анализирую причины: были ли это внешние факторы, недооценка объема работ или технические сложности. Далее:
- Приоритизация – выделяю критичные для релиза задачи, ненужное откладываю
- Коммуникация – прозрачно сообщаю стейкхолдерам о задержке, предлагаю варианты (урезанный scope, дополнительные ресурсы и т.д.)
- Коррекция плана – пересматриваю roadmap, добавляю буферы, перераспределяю ресурсы
Пример: при задержке API интеграции из-за проблем у вендора, мы:
- Временно заменили мок-данными
- Параллельно ускорили тестирование других модулей
- Согласовали перенос фичи на следующий спринт
Важно не просто "догнать" сроки, а минимизировать бизнес-риски.