Ответ
Во время релиза IT Project Manager координирует процесс, обеспечивая его плавное выполнение. Основные задачи:
- Контроль графика – следит за соблюдением временных рамок, этапов и дедлайнов.
- Коммуникация – информирует команду, стейкхолдеров и клиентов о статусе релиза.
- Риск-менеджмент – оперативно решает проблемы (например, откат билда или баги в продакшене).
- Документация – фиксирует изменения, обновляет релиз-ноты и чек-листы.
- Пострелизный анализ – собирает feedback, анализирует успехи/ошибки для улучшения процессов.
Пример процесса:
# Чек-лист релиза (упрощенный)
1. Проверить тесты (unit, integration)
2. Подтвердить rollback-план
3. Уведомить поддержку о времени деплоя
4. Запустить CI/CD пайплайн
5. Мониторить метрики (логи, perfomance)