Ответ
Слабый менеджер может привести к ряду проблем в проекте:
- Срыв сроков – из-за плохого планирования и контроля задач.
- Низкое качество продукта – из-за отсутствия четких требований и контроля за исполнением.
- Демотивация команды – хаос в управлении, неясные приоритеты и несправедливая оценка работы снижают вовлеченность.
- Конфликты – из-за нечеткого распределения ролей и ответственности.
Пример:
Если менеджер не контролирует бэклог, задачи накапливаются, а команда тратит время на неважные фичи:
backlog = ["critical_bug", "minor_ui_tweak", "core_feature"]
# Слабый PM: "Делаем всё подряд!"
# Сильный PM: "Сначала critical_bug и core_feature!"Решение:
Команде важно озвучивать проблемы, а менеджеру – развивать hard/soft skills или делегировать часть полномочий. В крайнем случае – эскалация выше.