Ответ
При срочном принятии проекта фокусируюсь на ключевых аспектах:
-
Критерии приемки
Сверяю выполнение всех обязательных требований из ТЗ/договора. Пример: если в контракте указано "поддержка 10К пользователей", проверяю нагрузочные тесты. -
Критические баги
Анализирую список открытых дефектов. Принимаю только если severity S1-S2 отсутствуют или есть временные фиксы. Например:
if not critical_bugs or all(bug['severity'] in ['S3', 'S4'] for bug in open_bugs):
approve_release()-
Документация
Проверяю наличие user manuals, API docs, deployment инструкций. Даже сырые черновики лучше, чем ничего. -
Риски
Оцениваю потенциальное влияние известных проблем на бизнес. Если риски контролируемы (например, падение 1 из 20 неосновных API-эндпоинтов), можно принимать. -
Финансовые/юридические аспекты
Убеждаюсь, что нет блокирующих пунктов по оплатам или compliance.
Важно: фиксирую все отклонения письменно и согласовываю с заказчиком перед подписанием акта.
