Ответ
Если в проекте не раскрывают бюджет и рейты, сначала уточню у заказчика причины. Возможно, это политика компании или конфиденциальные данные.
Действия:
- Оценить scope – без бюджета важно детально проработать требования, чтобы избежать scope creep.
- Разбить на этапы – предложить MVP или поэтапную реализацию с фиксированными ценами за каждый этап.
- Гибкий подход – использовать Time & Materials, но с прозрачной отчетностью.
- Риск-менеджмент – зафиксировать в договоре условия пересмотра бюджета при изменении требований.
Пример:
if not project_budget:
phases = define_mvp_phases()
for phase in phases:
agree_on_fixed_price(phase)
Если заказчик настаивает на полной скрытности – взвешиваю риски и решаю, стоит ли брать проект.