Ответ
Поговорю с разработчиком, чтобы понять причины сопротивления. Возможные варианты:
- Разъясню цель трекинга (оценка нагрузки, улучшение процессов, не контроль).
- Предложу удобный инструмент (Toggl, Jira, ручной трекинг в таблице).
- Упрощу процесс – например, трекинг только ключевых этапов, а не каждой мелкой задачи.
- Внедрю автоматизацию – если возможно, интегрирую таймеры в IDE или CI/CD.
Пример скрипта для автоматического лога времени в Git-коммитах:
#!/bin/bash
start_time=$(date +%s)
# Код разработчика...
end_time=$(date +%s)
echo "Task time: $((end_time - start_time))s" >> .git/log_time.txt
Если сопротивление продолжается – обсужу с командой альтернативы (например, оценку в story points вместо часов). Главное – сохранить баланс между данными для менеджмента и комфортом команды.