Что будешь делать если не успеваешь сдать проект в срок

Сначала проведу анализ причин задержки: нереалистичные сроки, нехватка ресурсов, технические сложности или изменения требований. Затем:

1. Коммуникация – немедленно уведомляю стейкхолдеров, предлагаю варианты (увеличение сроков, MVP, сокращение scope).
2. Приоритизация – выделяю критичный функционал (по бизнес-ценности) с помощью MoSCoW или RICE.
3. Оптимизация процессов – устраняю узкие места: автоматизирую тесты, добавляю параллельные задачи, ревью оценок.

Пример с кодом:

# Если задача оценивалась в 5 дней, но требует 8:
remaining_days = 8 - deadline_days  # дефицит времени
if remaining_days > 0:
    adjust_scope(critical_features_only=True)  # фокус на must-have
    request_resources(additional_devs=2)       # запрос подкрепления

Важно документировать изменения и согласовывать их с заказчиком.