Ответ
Провести срочную встречу с разработчиком, чтобы понять причины ухода и попытаться удержать (финансово, карьерными перспективами, гибким графиком).
Если уход неизбежен:
- Документировать знания – провести knowledge transfer с командой.
- Найти замену – либо внутри команды, либо срочный внешний найм.
- Пересмотреть план – если замена требует адаптации, скорректировать сроки/ресурсы.
- Коммуникация с заказчиком – прозрачно сообщить о рисках и планах их минимизации.
Пример:
if dev.is_leaving:
backup_dev = find_replacement(dev.skills)
adjust_project_timeline(backup_dev.onboarding_time)
update_stakeholders(status="risk_mitigated") Главное – не паниковать, а действовать системно.
