Ответ
Сначала проведу анализ причин задержки: переоценка сроков, изменение требований, технические сложности. Затем соберу ключевых стейкхолдеров (заказчик, команда, продакты) для обсуждения ситуации.
Предложу варианты:
- Увеличить команду (если это ускорит процесс)
- Снизить scope (MVP вместо полного функционала)
- Оптимизировать процессы (автоматизация тестов, ревью кода)
Пример оценки задержки:
initial_deadline = "2024-03-01"
new_deadline = estimate_delay(risks, team_velocity)
if new_deadline > initial_deadline:
negotiate_extension(stakeholders) После согласования нового дедлайна обновлю roadmap, коммуницирую изменения команде и заказчику, внесу коррективы в план управления рисками.