Ответ
Как Scrum Master, я буду:
- Фасилитировать Scrum-ивенты (Daily, Planning, Review, Retrospective), следя за их эффективностью и вовлеченностью команды.
- Удалять блокеры — помогать команде решать проблемы (технические, организационные, коммуникационные).
- Мониторить прогресс через бурн-даун/ап чарты, вовремя корректируя нагрузку.
- Коучить команду в самоорганизации и соблюдении Scrum-принципов.
- Работать с Product Owner над четкостью бэклога и приоритезацией.
Пример: Если в Daily вижу, что задача «висит» 3 дня, разберусь:
- Это техническая сложность? Подключу нужных экспертов.
- Не хватает ресурсов? Скорректирую нагрузку или scope.
Главное — создать среду, где команда фокусируется на результате, а не на процессе.
