Ответ
Да, самоорганизующиеся команды существуют и часто встречаются в Agile-методологиях (Scrum, Kanban). Они самостоятельно распределяют задачи, принимают решения и адаптируются к изменениям без жесткого контроля сверху.
Ключевые признаки:
- Автономность в принятии решений.
- Гибкость в распределении ролей.
- Фокус на результат, а не на процессы.
Пример: В Scrum команда сама решает, как выполнить спринт, а Product Owner лишь определяет приоритеты.
Но! Самоорганизация ≠ анархия. Роль PM/Scrum Master — создавать условия для работы, убирать блокеры и направлять, а не контролировать каждый шаг.
