Ответ
Да, менторинг — важная часть работы IT Project Manager. Я поощряю обмен знаниями в команде, особенно если у кого-то есть пробелы в навыках.
Как это реализуется:
- Назначаю опытных разработчиков менторами для новичков.
- Провожу регулярные код-ревью и разборы сложных задач.
- Создаю внутренние воркшопы или документацию с лучшими практиками.
Пример:
Если джуну нужно разобраться с CI/CD, я могу попросить синьора провести сессию:
# Пример разбора конфига GitHub Actions
name: CI Pipeline
on: [push]
jobs:
build:
runs-on: ubuntu-latest
steps:
- uses: actions/checkout@v2
- run: npm install && npm test Главное — не перегружать менторов и следить за балансом нагрузки.
