Ответ
Строю работу на прозрачности и доверии. Четко ставлю цели, разбиваю на этапы и делегирую с учетом сильных сторон команды.
- Регулярные 1:1 – обсуждаем прогресс, сложности, карьерные ожидания.
- OKR/KPI – метрики для объективной оценки, а не субъективного мнения.
- Автономия – даю свободу в методах, но жестко контролирую результат.
- Фидбек – конструктивный, сразу и по делу, без "сэндвича".
Пример: если разработчик затягивает сроки, разбираем вместе – это проблема оценки, требований или личная мотивация? Ищем root cause, а не виноватых.
Главное – создать среду, где люди растут, но понимают ответственность за результат.
