Ответ
Начну с анализа текущего состояния:
- Соберу актуальные метрики продукта и бизнес-цели
- Проведу аудит бэклога - удалю устаревшие/неактуальные инициативы
- Разобью оставшиеся задачи на категории: баги, технический долг, features
Приоритизация по методике RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort):
def calculate_rice(reach, impact, confidence, effort):
return (reach * impact * confidence) / effort
Дополнительно учту:
- Зависимости между задачами
- Ресурсные ограничения
- Стратегическую ценность для бизнеса
Результат оформлю в виде обновлённого бэклога с clear priorities и обоснованием решений для стейкхолдеров.