Ответ
Да, командные встречи — важная часть процесса. Мы проводили:
- Daily standups (15 мин) — обновляем статусы, обсуждаем блокеры.
- Глубокие планирования (раз в 2 недели) — приоритизация задач, оценка.
- Ретроспективы (раз в спринт) — анализ ошибок, улучшение процессов.
Пример структуры daily:
# Формат ответа каждого участника:
- Вчера: <что сделал>
- Сегодня: <планы>
- Блокеры: <проблемы>Все встречи фиксировались в Confluence/Jira, чтобы избежать потери контекста.
