Ответ
Мой подход зависит от масштаба и влияния решения. Я разделяю их на несколько уровней:
-
1. Локальные решения (в рамках одной задачи):
- Процесс: Принимаю самостоятельно, основываясь на лучших практиках и стандартах кодирования команды.
- Согласование: Происходит на этапе Code Review. Коллеги проверяют корректность и оптимальность выбранного подхода.
-
2. Командные решения (влияют на архитектуру сервиса/модуля):
- Процесс:
- Формулирую проблему и предлагаю 1-2 варианта решения в виде небольшого документа (Design Doc или ADR - Architecture Decision Record).
- Выношу на обсуждение с командой (тимлидом и другими разработчиками).
- Обсуждаем плюсы и минусы каждого подхода, выбираем оптимальный.
- Согласование: Решение фиксируется в Confluence или в репозитории в виде ADR, чтобы к нему можно было вернуться в будущем.
- Процесс:
-
3. Кросс-командные и глобальные архитектурные решения:
- Процесс: Здесь требуется более формальный подход. Я инициирую встречу с участием всех заинтересованных сторон.
- Согласование:
- С Тимлидом/CTO для утверждения архитектурной части.
- С Продукт-менеджером для валидации соответствия бизнес-требованиям.
- С лидами смежных команд (например, Frontend, DevOps), если решение их затрагивает.
В любом случае, я стремлюсь к балансу между скоростью принятия решений и их качеством, предпочитая открытое обсуждение и коллективную ответственность за результат.