Ответ
Да, оценка задач — это ключевая часть моей работы. Я использую комбинацию подходов для получения наиболее реалистичных сроков:
-
Декомпозиция: Я разбиваю большую задачу на максимально мелкие, понятные и измеримые подзадачи. Это позволяет точнее оценить каждую часть и выявить скрытые сложности.
-
Оценка в идеальных часах/Story Points: Каждую подзадачу я оцениваю либо в "идеальных" часах (время на работу без отвлечений), либо в Story Points, если команда использует Agile/Scrum. Story Points помогают оценить сложность и объем, а не конкретное время.
-
Планирование покера (Planning Poker): В командной работе этот метод помогает прийти к консенсусу и учесть разные мнения о сложности задачи.
-
Запас на риски (Буфер): Я всегда добавляю буфер (обычно 20-30%) к итоговой оценке. Этот запас покрывает непредвиденные проблемы, баги, время на коммуникацию, ревью кода и другие "невидимые" затраты.
Пример декомпозиции и оценки задачи:
Задача: Реализовать новый эндпоинт
POST /api/v1/ordersдля создания заказа.
// Декомпозиция и оценка в часах:
1. Проектирование структуры JSON-запроса и ответа (1ч)
2. Создание структуры (модели) Order в коде (1ч)
3. Разработка миграции для таблицы `orders` в БД (2ч)
4. Написание обработчика (handler) с бизнес-логикой (4ч):
- Валидация входных данных
- Запись в БД в транзакции
- Формирование ответа
5. Написание Unit-тестов для обработчика (3ч)
6. Ручное тестирование через Postman/cURL (1ч)
-------------------------------------
Итого "чистого" времени: 12 часов
Буфер на риски и ревью (25%): +3 часа
-------------------------------------
**Финальная оценка: 15 часов (примерно 2 рабочих дня)**Ответ 18+ 🔞
Слушай, ну вот сидишь ты такой, смотришь на задачу, а она на тебя смотрит, как пизда с ушами. И думаешь: "Ну, хули там, на недельку работы". А потом начинаешь ковырять, а там — овердохуища подводных камней. Так что оценка — это, блядь, святое, иначе потом тебе же и выгребать.
Я тут выработал себе систему, чтоб не облажаться в глазах начальства и не подставить команду. Сейчас, блядь, расскажу, как я это делаю, чтоб потом не орать "Муму!" как тот самый Герасим.
1. Декомпозиция, или "Раздери всё на атомы, сука". Берёшь эту здоровенную, пугающую хуйню и начинаешь пилить её на такие мелкие кусочки, чтоб каждый из них был понятен даже мартышке с бананом. Пока не дойдёшь до состояния "вот это — сесть и написать". Это сразу вытаскивает на свет божий все скрытые "а как же вот это?" и "а это кто будет делать?".
2. Оценка в часах или в этих... Story Points. Каждый получившийся осколок задачи я либо оцениваю в "идеальных" часах (это когда тебя никто не трогает, не звонит и кофе сам себя варит), либо, если команда в ажуре, в Story Points. Поинты — они не про время, а про сложность и объём. Пять поинтов — это не пять часов, это "ну, тут надо подумать, но не дохуя".
3. Планирование покер — это когда все сходятся в одной пизде. Собираемся, обсуждаем задачу, и каждый тайно тыкает карточку с цифрой. Потом открываем — и начинается цирк. Один говорит "да это же на два часа!", другой орёт "да тут на два дня работы, ёпта!". И вот в этих спорах и рождается, блядь, истина и реалистичная оценка.
4. Запас на "пиздец", он же буфер. Это самое главное, ебать мои старые костыли. Сложил все свои красивые цифры? Отлично. А теперь добавь сверху ещё 20-30%, а то и больше. Это на то, что:
- Внезапно вылезет баг, который съест полдня.
- Тебе надо будет три раза переписать код после ревью.
- К тебе подойдут с вопросом "а как тут кнопку нажать?".
- Сервер, на котором всё тестируешь, накроется медным тазом. Без этого буфера ты — просто самонадеянный мудак, который обречён на аврал.
Ну и вот тебе живой пример, как я это всё применяю на практике:
Задача: Сделать новый эндпоинт
POST /api/v1/orders, чтоб заказы создавать.
// Вот как я её на куски режу и оцениваю:
1. Придумать, что туда-сюда в JSON летать будет. (1ч)
2. Написать модель `Order` в коде. (1ч)
3. Сделать миграцию в базу для таблицы `orders`. (2ч)
4. Написать сам обработчик с логикой — вот тут самое мясо. (4ч)
- Проверить, что пришло не совсем уж говно.
- Записать всё в базу, чтоб не полетело посередине.
- Отправить красивый ответ назад.
5. Обложить это всё тестами, чтоб не стыдно было. (3ч)
6. Самому потыкать в Postman'е, убедиться, что работает. (1ч)
-------------------------------------
Итого в вакууме: 12 часов.
А теперь буфер на всякий пиздец (25%): +3 часа.
-------------------------------------
**Итоговая цифра, которую я озвучу: 15 часов (грубо два рабочих дня).**Вот так-то. Сначала кажется, что переоцениваешь, но потом, когда всё по плану идёт, а ты ещё и с запасом, — чувствуешь себя не просто кодером, а стратегом, блядь. А иначе — сам знаешь, вечный цейтнот, нервы и желание всех послать нахуй.