Ответ
В моей практике наиболее эффективным оказался гибридный подход, сочетающий элементы Scrum для разработки новых функций и Kanban для оперативных инфраструктурных задач и инцидент-менеджмента.
- В рамках спринтов (Scrum) мы планировали и реализовывали работы по инфраструктуре: например, создание нового CI/CD пайплайна в GitLab CI для микросервиса, написание модулей Terraform для provisioning облачных ресурсов или обновление версий в Helm-чартах.
- Доска Kanban использовалась для задач поддержки: реагирование на алерты из Prometheus/Alertmanager, ротация сертификатов, масштабирование кластера под нагрузку или расследование инцидентов. Это позволяло немедленно брать в работу срочные задачи, не дожидаясь конца спринта.
Такой подход помогал соблюдать баланс между плановым развитием инфраструктуры и необходимостью гибко реагировать на потребности production-среды.
Видео-ответы
▶
Podlodka QA Crew – Публичное собеседование QA лида. Алексей Петров, Ольга Артемьева
▶
Собеседование с техническим директором и директором по контенту, Тильда паблишинг
▶
ITMAE - Mock interview Middle Project Manager
▶
💻 Собеседование IT Проджект Менеджер | Interview MIDDLE Project Manager
▶
Собеседование на middle qa engineer. Что спрашивают в 2022 году у Тестировщика???
▶
Собеседование frontend junior разработчика 2024 (CSS, HTML, JS, React, Typescript, Redux)
▶
Мок собес по iOS(Swift)
▶
Собеседование на тестировщика ПО (Junior QA) №2
▶
РЕАЛЬНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ НА FRONTEND РАЗРАБОТЧИКА
▶
#1. Публичное собеседование JUNIOR Frontend DEV: JS + VUE. 16.8.2020