Ответ
Мой переход был связан с увеличением глубины понимания инфраструктуры и ответственности за ее части. Как джун, я в основном выполнял задачи по четким инструкциям: настроить CI-пайплайн из готового шаблона, добавить мониторинг для нового сервиса по аналогии. Фокус был на "как сделать".
Становление мидлом началось, когда я стал самостоятельно разбираться в "почему". Например, вместо просто настройки Prometheus алерта, я начал анализировать метрики бизнес-логики приложения, чтобы предложить алерт на аномальное падение успешных транзакций, а не только на высокую загрузку CPU. Я стал владеть стеком (Docker, K8s, Terraform, Ansible) на уровне, достаточном для выбора инструмента под задачу и решения нестандартных проблем, а не просто следования туториалу.
Ключевым моментом стало взятие ownership за целый сервис: от инфраструктуры (Terraform-манифесты, настройка в K8s) и CI/CD до мониторинга и алертинга. Я начал участвовать в планировании, оценивая не только время на реализацию, но и операционные риски и стоимость поддержки предлагаемых решений.