Ответ
В моем опыте ключевое различие лежит в цели и долгосрочной стратегии.
Коммерческий (заказной) проект — это решение конкретной задачи для конкретного заказчика. Требования, бюджет и сроки обычно фиксированы контрактом. Архитектура и технологии часто выбираются под эти жесткие рамки. Например, разработка внутреннего портала для автоматизации отчетности в конкретной компании. Фокус — выполнить Scope of Work в срок и бюджет.
Продуктовый проект — это создание масштабируемого продукта для рынка (B2C или B2B). Требования гибкие и эволюционируют на основе метрик, обратной связи пользователей и анализа рынка. Например, разработка SaaS-платформы для аналитики. Здесь критически важны:
- Масштабируемость и отказоустойчивость архитектуры.
- Качество кода и тестирование, так как кодовая база будет жить и меняться годами.
- Инструменты мониторинга и аналитики для понимания поведения пользователей.
На практике: В продуктовой разработке больше итераций, A/B-тестов и работы с гипотезами. В коммерческой — больше коммуникации с заказчиком по ТЗ и строгого следования плану. Мой подход к архитектуре и выбору технологий в этих двух случаях значительно отличается.