Ответ
Да, есть опыт проведения воркшопов для сбора требований, прототипирования и согласования решений. Например, проводил сессии по:
- Разработке user stories и acceptance criteria с продукт-командой
- Проектированию CJM (Customer Journey Map) с бизнес-пользователями
- Валидации процессов в BPMN с техническими командами
Использую техники фасилитации:
- Timeboxing для контроля времени
- Dot voting для приоритизации
- Miro/Mural для визуализации
Пример структуры воркшопа:
- Разминка (5 мин)
- Презентация контекста (10 мин)
- Групповая работа (30 мин)
- Презентация результатов (15 мин)
- Ретроспектива (5 мин)
Важно адаптировать формат под аудиторию и цели сессии.