Ответ
Да, мы проводили Retro Meeting в конце каждого спринта. Основная цель — выявить успехи и точки роста.
Формат:
- Start/Stop/Continue — команда делилась, что начать делать, что прекратить и что оставить.
- Голосование за топ-3 проблемы — фокусировались на ключевых улучшениях.
Пример вывода:
Start: Автоматизировать smoke-тесты.
Stop: Затягивать ревью кода на 2+ дня.
Continue: Дейли-митинги до 15 минут. Результаты фиксировали в Confluence, а действия включали в следующий спринт.