Будешь ли составлять матрицу RACI при работе с большим количеством стейкхолдеров

Да, матрица RACI — это отличный инструмент для управления ответственностью в проектах с множеством стейкхолдеров. Она помогает четко определить роли: Responsible (исполнитель), Accountable (ответственный), Consulted (консультант) и Informed (информируемый).

Пример для разработки фичи:

Действие

Продукт-менеджер

Разработчик

Тестировщик

Бизнес-аналитик

Сбор требований

A

I

I

R

Разработка

C

R

I

C

Плюсы:

• Устраняет недопонимание.
• Снижает дублирование задач.

Нюансы:

• Может стать избыточной для простых проектов.
• Требует актуализации при изменении процессов.

Использую RACI, когда стейкхолдеров >5 или есть риски конфликта зон ответственности.