Ответ
Да, делегировал задачи в команде при жестких дедлайнах. Например, при релизе фичи разбивал работу на модули (UI, API, тесты), распределял между разработчиками, синхронизировал ежедневными стендапами.
Пример:
// Task 1: UI (делегировано коллеге)
fun updateProfileView(user: User) { ... }
// Task 2: API (моя часть)
suspend fun fetchUserData(): User { ... } Использовал Jira/Asana для трекинга, приоритезации и прозрачности. Важно: четко ставить сроки, проверять промежуточные результаты и быть готовым подхватить блокеры.