Финальный собес на middle-senior Продуктовый Аналитик в Uzum

1. CEO просит снизить долю невыкупленных заказов. Как будете разбираться с этой задачей?

2. Какая реальная бизнес-проблема стоит за запросом CEO?

3. Что именно хочет улучшить бизнес и как вы будете двигаться к решению?

4. Как понять, что доля невыкупов действительно является приоритетной метрикой?

5. Как оценить влияние невыкупов на бизнес в деньгах?

6. Из каких составляющих складываются потери от невыкупленных заказов?

7. Нужно ли переходить от доли невыкупов к более бизнесовой метрике, учитывающей затраты? Почему?

8. Как бы вы начали исследование доли невыкупов?

9. По каким сегментам и срезам анализировали бы эту метрику?

10. Какие…