Нужно ли изучать потенциал рынка

Изучение потенциала рынка — критически важно для IT Product Manager. Без понимания спроса, конкурентов, трендов и целевой аудитории продукт рискует провалиться, даже если технически безупречен.

Зачем:

• Оценить размер и рост рынка (TAM, SAM, SOM).
• Выявить ниши и unmet needs.
• Предсказать ROI и приоритизировать фичи.

Как:

• Анализ данных (Google Trends, SimilarWeb, Statista).
• Опросы пользователей и CustDev.
• Бенчмаркинг конкурентов (SWOT, Feature Matrix).

Пример:

# Примитивный расчет SAM (Serviceable Available Market)
total_users = 1_000_000  # Общая аудитория
conversion_rate = 0.05   # 5% заинтересованных
sam = total_users * conversion_rate
print(f"SAM: {sam} users")  # 50,000 потенциальных клиентов

Пропуск этого этапа = слепой полет. Даже MVP должен опираться на рыночные инсайты.