Ответ
Product Manager (PM) фокусируется на что и почему — определяет видение продукта, потребности пользователей, приоритизирует фичи и отвечает за успех продукта на рынке.
Project Manager (PjM) управляет как и когда — контролирует сроки, бюджет, ресурсы и процессы, чтобы команда выполнила задачи вовремя.
Пример:
PM решает, что нужно добавить поиск по фото в приложении (потому что пользователи просят). PjM разбивает задачу на этапы, координирует дизайнеров и разработчиков, следит за дедлайнами.
Ключевое отличие: PM — стратегия и ценность, PjM — исполнение и эффективность. Часто роли пересекаются в стартапах.