Какое было самое сложное решение в работе

Одно из самых сложных решений — выбор между MVP с ограниченным функционалом и более полной версией продукта. Клиент настаивал на расширенном функционале, но анализ показал высокие риски срыва сроков и бюджета.

Решение:

1. Провёл workshops с заказчиком, чтобы выявить ключевые pain points.
2. Построил матрицу приоритезации (MoSCoW) и карту влияния на бизнес-цели.
3. Предложил MVP с core-функциями, но добавил «фазу 2» в roadmap для остального.

Пример:

# Приоритезация фич через scoring (1-5)
features = [
    {"name": "Auth", "impact": 5, "effort": 2},
    {"name": "Dashboard", "impact": 4, "effort": 3},
    {"name": "Advanced Analytics", "impact": 3, "effort": 5}
]
mvp = [f for f in features if f["impact"] / f["effort"] > 1.2]

Итог: MVP вышел в срок, а фаза 2 была доработана после получения feedback от пользователей.