Как принимаешь решение какие задачи взять

Приоритезирую задачи на основе их влияния на бизнес-метрики (например, revenue, retention, conversion) и сложности реализации. Использую фреймворки вроде ICE (Impact, Confidence, Ease) или RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort).

Пример приоритизации через ICE:

tasks = [
    {"name": "Оптимизация checkout", "impact": 8, "confidence": 0.7, "ease": 5},
    {"name": "Новая фича рекомендаций", "impact": 6, "confidence": 0.5, "ease": 8}
]

for task in tasks:
    task["ice_score"] = task["impact"] * task["confidence"] * task["ease"]

sorted_tasks = sorted(tasks, key=lambda x: x["ice_score"], reverse=True)

Также учитываю стратегические цели компании, технические ограничения и feedback от пользователей. Важно балансировать quick wins и долгосрочные проекты.