Ответ
Бизнес- и продуктовые метрики связываются через анализ воронки конверсии и юнит-экономики. Например:
-
Бизнес-метрика: выручка
Раскладываем на продуктовые:- DAU/MAU (активность)
- Средний чек (продуктовые фичи)
- Конверсия в покупку (UX)
- Пример SQL-анализа:
SELECT
COUNT(DISTINCT user_id) as dau,
SUM(revenue) / COUNT(DISTINCT user_id) as arpau,
SUM(revenue) as total_revenue
FROM
user_activity
WHERE
date = CURRENT_DATE - 1
Ключевое — выстроить причинно-следственные связи: как изменения в продукте (например, упрощение checkout) влияют на LTV, retention и в итоге на прибыль. Используем когортный анализ и A/B-тесты для валидации гипотез.