Как будешь делать people менеджмент в команде

«Как будешь делать people менеджмент в команде» — вопрос из категории Управление командой, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Фокус на баланс между задачами и комфортом команды. Основные принципы:

  1. Индивидуальный подход – регулярные 1:1 для понимания мотивации, карьерных целей и боли.
  2. Прозрачность – четкие OKR/KPI, понятные критерии успеха для каждого.
  3. Развитие – менторинг, внутренние воркшопы, бюджет на курсы.
  4. Feedback-культура – 360° ревью, ретро с акцентом на улучшение процессов, а не поиск виноватых.

Пример: Если разработчик жалуется на выгорание – делегируем часть задач, добавляем пару дней отдыха или меняем тип задач (например, с багфиксов на R&D).

Главное – не микроменеджмент, а создание среды, где люди сами хотят расти и давать результат.