Ответ
Сбор обратной связи в Scrum критичен для непрерывного улучшения процессов и продукта. В рамках каждого спринта команда анализирует:
- Эффективность процессов (на ретроспективе) — что можно улучшить в работе.
- Качество продукта (на ревью) — удовлетворенность стейкхолдеров и пользователей.
- Скорость/качество разработки (через velocity, метрики багов).
Пример: После ретро команда решила уменьшить количество митингов. В следующем спринте это повысило focus time, что отразилось на скорости (velocity +15%).
Обратная связь — топливо для инкрементальных улучшений, без нее Scrum превращается в «ритуалы без смысла».
