Ответ
WIP-лимит (Work In Progress) помогает контролировать количество задач в работе одновременно, предотвращая перегрузку команды и снижая многозадачность.
Преимущества:
- Фокус: Команда завершает задачи быстрее, так как не переключается между ними.
- Прозрачность: Видны узкие места — если задачи застревают, значит, есть проблема.
- Качество: Меньше ошибок из-за концентрации на текущей работе.
Пример:
В Kanban досках WIP-лимит выставляется на колонки (например, «В работе» — макс. 3 задачи). Если лимит превышен, новая задача не берется, пока не завершена текущая.
Как внедрить:
- Начни с небольшого лимита (например, 2-3 задачи на человека).
- Анализируй блокеры и оптимизируй процессы.
- Постепенно корректируй лимит, исходя из скорости команды.
Без WIP-лимита команда рискует увязнуть в незавершенной работе.