Ответ
Бизнес-требования определяют цели и ожидания заказчика от проекта. Они помогают:
- Сформулировать ценность — зачем проект нужен бизнесу (например, увеличение прибыли на 20% за год).
- Выровнять ожидания между стейкхолдерами и командой.
- Приоритизировать задачи — что критично, а что можно отложить.
- Измерить успех — четкие метрики (например, сокращение времени обработки заказа с 10 до 2 минут).
Пример: если бизнес хочет автоматизировать отчетность, требование может звучать так:
«Система должна генерировать еженедельные отчеты по продажам в формате PDF и Excel, сократив время подготовки с 8 часов до 30 минут».
Без бизнес-требований высок риск разработать продукт, который не решит реальных проблем.