Ответ
Нет, не все. Я выстраиваю процессы так, чтобы команда могла напрямую общаться с заказчиком по техническим и уточняющим вопросам — это ускоряет работу и снижает нагрузку на меня.
Однако я контролирую ключевые моменты:
- Изменения в scope (доп. требования, сдвиги сроков)
- Приоритезация задач (чтобы не было хаотичных правок)
- Финансовые/договорные нюансы (например, доп. оплата за внеплановые работы)
Пример: разработчики напрямую уточняют у заказчика детали API, но если он просит добавить новую функциональность — это уже проходит через меня для оценки трудозатрат и согласования.
Такой баланс повышает эффективность без потери контроля.