В чем разница между управлением проектным менеджером командой из 10 и из 100 человек

Основные различия в масштабировании управления:

1. Структура команды

   • 10 человек: плоская структура, прямой контакт с каждым.
   • 100 человек: иерархия (тимлиды, подкоманды), делегирование.

2. Коммуникация

   • 10: неформальные чаты, ежедневные стендапы.
   • 100: формальные процессы (Scrum of Scrums, отчеты).

3. Методологии

   • 10: гибкость (Kanban, Scrum).
   • 100: комбинация Agile и Waterfall для синхронизации.

4. Риски

   • 10: быстрое реагирование.
   • 100: системный мониторинг (метрики, KPI).

Пример:
Для 100+ команд код-ревью автоматизируют:

# CI/CD pipeline проверяет перед мержем  
if pull_request.approved_by >= 2 and tests_passed:  
    allow_merge()  

Ключевое — баланс контроля и автономности подкоманд.