Ответ
Определить цели и ожидания проекта
Четко сформулировать, что нужно достичь, в какие сроки и с каким бюджетом. Без этого все остальное теряет смысл.
Проработать требования
Убедиться, что все stakeholders (заказчик, команда, пользователи) согласны с требованиями. Лучше задокументировать их в формате user stories или use cases.
Оценить риски
Выявить потенциальные проблемы (технические, организационные, внешние) и продумать mitigation strategies.
Создать roadmap и WBS
Разбить проект на этапы и задачи, оценить их длительность, зависимости и ресурсы.
Пример:
# Простая оценка задачи в story points
tasks = {
"Разработка API": 5,
"Интеграция с платежной системой": 8,
"Тестирование": 3
}
total_points = sum(tasks.values())
print(f"Общая сложность: {total_points} SP")Коммуникация
Определить, как и с кем будет согласовываться прогресс, чтобы избежать недопонимания.