Что происходит после того как заказчик согласился делать проект

После согласования проекта с заказчиком начинается этап планирования и формализации договорённостей:

1. Подписание договора – фиксируются сроки, бюджет, требования, KPI, зоны ответственности.
2. Создание устава проекта – документ с целями, стейкхолдерами, рисками, основными метриками.
3. Формирование команды – подбор специалистов, распределение ролей (например, RACI-матрица).
4. Детальное планирование – разбивка на этапы (WBS), оценка трудозатрат, составление дорожной карты.

Пример фрагмента дорожной карты в Jira:

| Этап       | Спринт | Задачи                          |
|------------|--------|---------------------------------|
| Дизайн     | Sprint1| - Прототип интерфейса (3d)      |
|            |        | - Валидация с заказчиком (1d)   |
| Разработка | Sprint2| - API модуля платежей (5d)      |

5. Старт разработки – запуск процессов по методологии (Scrum/Kanban и т.д.), регулярные демо для заказчика.

Ключевое: минимизировать "разрыв" между согласованием и началом работ, чтобы требования не устарели.