Что будешь делать если работник не хочет трекать задачи и ходить на дейлики

Попробую разобраться в причинах. Возможно, сотрудник не видит ценности в трекинге или дейликах, либо у него перегруз. Проведу личную беседу, чтобы понять его точку зрения.

Если причина в непонимании важности — объясню, как трекинг помогает в планировании, оценке нагрузки и прозрачности работы. Приведу пример: без Jira/Trello сложно оценить прогресс спринта, что может привести к срыву сроков.

Если проблема в перегрузе — пересмотрю нагрузку или упрощу процесс трекинга (например, автоматизирую через скрипты).

Пример автоматизации в Python (отправка статуса в Slack):

import requests  

def send_daily_update(task, status):  
    webhook_url = "SLACK_WEBHOOK"  
    message = f"Задача {task}: {status}"  
    requests.post(webhook_url, json={"text": message})  

Если сопротивление продолжается — закреплю правила в рабочем соглашении. Крайний вариант — эскалация, но только после всех попыток договориться.