Ответ
Хочу руководителя, который:
- Четко ставит цели — без размытых формулировок вроде «сделайте лучше».
- Доверяет экспертизе команды — не микроменеджит, но поддерживает.
- Защищает команду — от хаотичных изменений требований, перегрузок и токсичных стейкхолдеров.
- Развивает — дает обратную связь, помогает расти в профессиональном плане.
Пример: если спринт сорван из-за внешних факторов (например, задержка ответа от смежной команды), ожидаю, что руководитель поможет устранить блокер, а не потребует «работать быстрее».
Идеально — когда руководитель действует как буфер между командой и хаосом, а не как его источник.