Ответ
Да, project charter создается именно на стадии инициализации проекта. Это ключевой документ, который формально авторизует проект, определяет его границы и дает менеджеру полномочия на использование ресурсов.
Что включает charter:
- Цели и обоснование проекта
- Основные требования и ожидания
- Высокоуровневые риски
- Бюджет и сроки (ориентировочно)
- Роли (спонсор, PM, стейкхолдеры)
Пример структуры:
# Project Charter: CRM System Upgrade
**Sponsor:** Jane Doe (COO)
**Goals:** Improve sales tracking by 30% via modernized CRM
**Scope:** Migration from LegacyX to Salesforce, training for 150 users
**Out-of-Scope:** Custom API development (Phase 2)
**Budget:** $250K, **Timeline:** Q3 2024 Чартер часто подписывается спонсором — без него переход к планированию рискован.
