Планировал ли финансово спринты

Финансовое планирование спринтов — важная часть управления проектом. Обычно это включает:

1. Оценку трудозатрат (человеко-часы × ставки команды)
2. Учет внешних затрат (лицензии, облачные сервисы, аутсорс)
3. Контроль бюджета (сравнение плана с фактом)

Пример упрощенного расчета в Python:

team_rates = {
    "dev": 50,  # $/час
    "qa": 40,
    "pm": 60
}

sprint_hours = {
    "dev": 160,  # 2 нед × 8ч/д × 10 чел
    "qa": 80,
    "pm": 40
}

total_cost = sum(rate * sprint_hours[role] for role, rate in team_rates.items())
print(f"Бюджет спринта: ${total_cost}")

Нюансы:

• Фиксированная цена vs Time&Materials
• Резервы на риски (обычно +10-20%)
• Гибкость при изменении scope

Использую burn-down charts для визуализации расходов в Jira/Excel.