Ответ
Да, нанимал. В моей практике подбор команды — ключевая часть успеха проекта. Оценивал не только hard skills, но и soft skills, культурное соответствие.
Пример подхода:
- Техническое интервью — ревью кода (например, просил оптимизировать алгоритм).
- Кейс-интервью — разбор гипотетического сценария (например, как выстроить процесс, если заказчик меняет требования за неделю до релиза).
Важно: избегал «звёздных» кандидатов, если они не готовы работать в команде. Лучше взять «крепкого середнячка» с growth mindset.
