Ответ
В идеале, да, но на практике лучше оставлять буфер (20-30% времени) на непредвиденные работы.
Почему не стоит заполнять 100%:
- Неучтенные митинги, ревью, баги
- Технический долг или срочные правки
- Переоценка сложности задач
Пример расчета (2-недельный спринт):
Доступно: 10 дн. × 6 ч. = 60 ч.
Планируем: 60 ч. × 0.7 = 42 ч. (остальное — буфер).
Как контролировать:
- Использовать velocity из прошлых спринтов
- Дробить крупные задачи на подзадачи ≤8 ч.
- Включать в бэклог "страховочные" low-priority задачи
Перегрузка спринта ведет к выгоранию и срыву дедлайнов.
