Ответ
Распределённые команды состоят из специалистов, работающих удалённо, часто в разных часовых поясах. Это требует чёткой коммуникации (Slack, Jira, ежедневные стендапы) и адаптации процессов (гибкие методологии, асинхронная работа).
Выделенные команды — это локальная группа, работающая исключительно над одним проектом. Упрощает координацию, но требует бюджета на содержание.
Пример:
Для распределённой команды в Scrum:
# Виртуальный стендап в Slack-боте
def daily_standup():
updates = get_team_updates() # API Jira/Git
post_to_channel(updates) Нюансы:
- Распределённые: риски коммуникации, контроль качества.
- Выделенные: возможен простой ресурсов, если проект имеет паузы.
Выбор зависит от бюджета, сроков и сложности проекта. Гибридный подход (ядро локально + удалённые эксперты) — частый компромисс.